Mit der Bereitstellung von Lauflisten, Karten, Änderungsmitteilungen, Reklamationen, Packzetteln etc. wird
die Arbeit der Stammzusteller unterstützt und die Einarbeitung neuer Zusteller, Aushilfen und Springer erheblich
erleichtert. Der weitere Austausch mit den Zustellern (z.B. Lohnzettel, Zeitmeldungen und Urlaubsanträge) erfolgt digital und
somit vollständig strukturiert.

Durch die Optimierung seines Zugangs zu Informationen erleichtern Sie seine Entscheidungen,
machen seinen Arbeitsplatz mobil und sparen ein bis zwei Stunden Arbeitszeit pro Tag.
Es kann Abwesenheiten, Zeitnachmeldungen der Zusteller direkt und abschließend bearbeiten
und damit der Bruttolohnabrechnung zur Verfügung stellen. Es werden keine Zettel mehr ausgefüllt,
weitergereicht, in Excel übertragen und am Monatsende abgerechnet.

Die Mitarbeitereinsatzplanung verwaltet alle Informationen zum Zusteller und ermöglicht dem Gebietsleiter eine
einfach zu bedienende Zuordnung von Zustellern zum Bezirk. Die Einsatzplanung zeigt auf der einen Seite
die anstehenden Aufträge und auf der anderen Seite die Zusteller mit all ihren Optionen und
Restriktionen. Die Zuordnungen von Mitarbeitern werden durchgängig vorgenommen und dokumentiert. Dadurch
entfallen die heute vielfältigen Nacherfassungen zu Monatsende.

Auftragsdaten können in der MeP direkt an Mitarbeiter disponiert und auch bewertet werden. Für die Weiterentwicklung
von Geschäftsmodellen rund um die Logistik bietet die Auftragsverwaltung die Möglichkeit neue Aufträge
vorab anzulegen und für eine Angebotserstellung die zusätzlichen Aufwände zu bewerten.

Mit der Auftragsverwaltung werden unregelmäßige Aufträge (wie z.B. Sonderverteilungen oder Resthaushaltsverteilungen),
adressbasierte Aufträge oder abobasierte Aufträge in die Mitarbeitereinsatzplanung integriert. Diese können entweder manuell
angelegt, über Schnittstellen geliefert oder per CSV importiert werden.

Mit der sabris Bruttolohnabrechnung werden alle wichtigen Informationen rund um die Bruttolohnabrechnung in
einem Modul zusammengefasst. Somit können die Benutzer, bequem und von überall auf die Funktionen zugreifen.
Dadurch werden die Effizienz, Transparenz und Produktivität gesteigert.
Neben diesen Effekten erlaubt es die Bruttolohnabrechnung Aufgaben zentral oder dezentral zu organisieren
und erlaubt somit vollkommen neue Formen der Ablauforganisation der Zustellung.

Die Zielsetzung der sabris Bruttolohnabrechnung ist es ein großes Arbeitsaufkommen mit wenig
Personal und vor allem wenig Zeitaufwand zu realisieren. Ein durchgängiges Konzept mit schlanken und modernen
Prozessen machen dies möglich. Bis dato muss sich der Benutzer seine Informationen zur Bruttolohnabrechnung aus mehreren i.d.R.
komplexen Systemen zusammensuchen oder gar aus vielen Excellisten manuell zusammenstellen. Dies führt zu einem schwierigen und
intransparenten Arbeitsumfeld, in dem häufig unter Zeitdruck gearbeitet werden muss.